会议围绕当前公司在“平安工程”、“平安百年品质工程”创建以及项目履约考核等工作中面临的问题进行了交流讨论，重点分析了当前安全工作面临的内外形势、问题及应对思路，并对公司新发布的履约考核管理办法进行解读宣贯。
公司副总经理张友利结合当前公司经营管理工作情况指出，质量、安全管理是项目运行管理的两项重点工作，平安工程及平安百年品质工程创建是公司提升行业影响力的两个重要平台，后续工作中一是要不断完善工作机制，加强培训交底，确保重点工作有序落实；二是要同步健全考核奖惩机制，激励现场工作人员改进工作作风、恪尽职守、开拓创新，以此推动公司高质量发展。
最后，集团董事长徐志峰总结指出，当前公司正处在转型升级的重要阶段，面对行业复杂的新格局，公司和全体员工要在立足实际、认清形势的基础上，统一思想、提高认识，时刻保持危机意识，从学党史中汲取精神力量，持续保持并发扬公司在长期发展中形成的团结奋进的优良作风，在发挥传统优势的同时，努力拓展全过程咨询等新方向，全体员工更是要将个人前途与公司发展紧紧融合，在新考验下不断挖掘发展空间，书写新时期的满意答卷。
